2017年7月28日，上海电科智能系统股份有限公司召开2017年中工作会议。会议总结了近两年半的工作情况，分析了内外部形势，部署了下半年及今后一个阶段的重点工作。集团公司领导陈平、陈红洁，大众公司领导梁嘉玮、金波及公司经营层出席会议，公司全体员工参加会议。 

公司总经理平麒麟作公司整体经营的报告，从财务、经营、项目管理、技术创新、内部管理、企业文化等各方面总结成绩，深入剖析宏观政策环境、行业竞争情况，从盈利能力、项目实施、管理保障三方面分析企业优劣势和核心竞争力，明确公司整体定位、目标市场和财务目标，对五个专业领域的发展方向作了指示，要求公司全体上下都要以提高盈利水平、提高核心竞争力、提高管理水平为工作目标，全力推进产品化、区域化、信息化工作的发展，关注项目回款、市场拓展、技术创新等方面的工作，同时介绍下阶段公司在投资重组、软实力提升、人才培养、企业文化等方面的工作计划，勉励全体员工要坚持奋斗者的精神，团结一心，砥砺前行，全身心投入到实现电科梦想的伟大事业中。

公司常务副总巢国平作关于审计工作的报告，介绍了公司近两年半项目审计方面的成果，通过审计数据的分析，提示公司项目运营中存在的风险，强调制度建设与执行的重要性，要以信息化手段加强项目闭环管控，以制度管理加强内控，规避风险，最终实现公司的运营目标。

公司副总汪永东作关于项目管理的报告，介绍了项目管理的关键节点，结合项目生命周期强调了不同阶段对项目的关注重点和措施方法，在面临激烈的市场竞争时，要加强基础管理，以合理授权达到权责利统一，以标准化流程闭环控制项目全过程，加强沟通协作提高对风险的防范，激励项目团队提高项目管理水平，提高项目盈利水平。

公司副总肖永来作关于技术管理的报告，介绍了目前公司最前沿的技术项目，要从技术创新、需求创新两方面入手，利用创新推动公司进步与发展，鼓励员工开拓思维，勇于创新，共同打造公司具有竞争力的技术产品，营造良好的技术创新氛围。

随后，智能交通、公共交通、高速桥隧、智慧城市、大数据五个事业部和市政（运维）、前端、骏码三个子公司分别就自身所在领域的情况作了汇报。

电科集团党委副书记陈红洁为大会致辞，对电科智能所取得的成绩表示热烈的祝贺，对全体电科智能员工的努力奋斗表示衷心的感谢；同时寄语年轻员工和新员工，勉励大家以奋斗者为本，以业绩为导向，融入公司，善于学习，团结合作，做出贡献；要求公司管理人员从市场宣传策划、技术创新和技术储备、管理创新和规范三方面进一步思考，推动公司精益求精、再上新台阶。

大众公用执行董事兼总裁梁嘉玮为大会致辞，充分肯定了本次大会召开的意义，肯定了自投资以来电科智能公司取得的成绩与进步，强调公司的立足之本是技术，创新是永恒的主题，要前瞻布局，苦练内功，注重效能，奋勇拼搏，以奋斗者为本，以业绩为导向，向股东、董事会交出满意的答卷。

最后，由公司董事长陈平作大会总结，重点从企业文化方面鼓舞士气、振奋精神，要求全体员工要以饱满的工作热情和正能量的工作精神投入到下阶段的工作中。陈董从企业文化的意义与作用、上电科的优秀文化、公司企业文化的不足、如何推进企业文化建设等四方面，全方位地阐述了企业文化的重要性，抽丝剖茧地分析了学习、创新、团队、合作的意义，强调企业文化建设要以八个“一”为抓手，紧密围绕电科智能的自身发展，以“传承、创新、拼搏、超越”为核心价值观，立足本职工作，加强理论学习，提高技能水平，营造文化氛围，实现“打造中国智能交通卓越品牌”的企业愿景。陈董指出，只有开拓思想，坚持创新，加强团队合作，学习狼性文化，才能保证自身不断进步、企业长足发展。广大干部员工要坚持奋斗者精神，真抓实干，攻坚克难，确保完成“快速发展关键年”的各项目标任务，全身心投入到实现电科梦想的伟大事业中，以优异的成绩迎接电科智能成立十周年的到来。

   会议强调，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，全体员工要以此次年中会议为契机，总结成绩，查摆问题，统一思想，明确目标，团结一心圆满完成公司2017年度工作计划，砥砺前行争取辉煌的成绩。